Autor: geraldooliveira

A falta de candidatos de TI é historicamente alta e os especialistas afirmam que a lacuna de talentos em tecnologia só aumentará. Existem muitos problemas relacionados a esse desafio, mas a maioria não encontrou uma solução estável. Aqui está nossa principal estratégia para otimizar seu fluxo de recrutamento de candidatos qualificados.

3 passos para facilitar o projeto

1. Terceirizar para locais offshore

2. Estruture sua pesquisa

3. Construa uma equipe dedicada 

Encontrar candidatos de TI qualificados a um custo baixo

Normalmente, preço e qualidade andam juntos. Mas, ao terceirizar, é possível reduzir os custos dos profissionais de TI que entregam seu desenvolvimento de software e ainda manter um trabalho de alta qualidade. Manter seu negócio estável tanto economicamente quanto no que diz respeito a manter sua empresa em contínuo desenvolvimento. 

Hora de agir

Você está pensando em iniciar uma nova equipe de Outsourcing? Você quer evitar o custo crescente altos? Venha com a Tcnet IT.

Compreender e superar a atual conjuntura económica é um verdadeiro desafio. O mercado de tecnologia continua muito forte, mas ainda atormentado pelos mesmos espasmos que atingem todos os setores econômicos, incluindo estreantes como varejo, instrumentos de pagamento, finanças descentralizadas e até startups que veem que a captação de recursos ficou mais difícil.

No digital, a obrigação de agir continua mais forte do que nunca, mas, ao mesmo tempo, ventos de cautela (pânico?)

Resultado: CIOs e CTOs se deparam com a necessidade de tomar decisões brutais, pois são solicitados a reduzir projetos que apenas uma semana antes eram prioritários.

Considerando que a corrida por mercados e produtividade nas organizações é, e continuará sendo, principalmente digital, CIOs e CTOs sabem que essas suspensões serão tão temporárias quanto caras, e que será tão difícil e demorado reiniciá-las quanto era simples e rápido detê-los.

Se olharmos bem, a onda de golpes de facão que se espalha pela Gestão de Produtos e sistemas de informação segue um longo período de euforia, de afirmação do poder digital onde internalizamos em excesso. Como se todas as empresas tivessem esquecido o mantra das décadas anteriores: custos variáveis ​​são melhores que custos fixos e Opex (despesas operacionais) melhores que Capex (despesas de capital).

Entramos em uma crise que vai durar pelo menos 3 anos. A hora de agir, de flexibilizar a organização digital, é agora.

Em um documento de antecipação que previu uma crise por volta de 2023, descrevi o período que está se abrindo como Credo do Contador . Nos próximos anos, são os contadores que terão de ser convencidos. Quer você esteja em uma startup ou em uma grande empresa, ninguém escapará da exigência de previsibilidade e da visão de caixa dos departamentos financeiros.

E como 3 anos é muito tempo, fica claro que será necessário reiniciar os projetos, mitigando melhor os riscos e defendendo uma abordagem que misture custos fixos e variáveis. Essa pode até ser a única linguagem que os departamentos financeiro e administrativo podem ouvir.

O Outsourcing moderno permite ajustar os ‘altos e baixos’ de um contrato!

A Outsourcing de hoje possibilita a integração de serviços externos (viu o que eu fiz aí?), proporcionando tanto ramp-up quanto ramp-down! Os princípios de colaboração são descritos de forma completa, seguindo modelos estabelecidos e um quadro de cooperação previsto em contrato. Conseguimos almejar alta qualidade com maior capacidade de resposta, tanto em termos de crescimento quanto de redução de orçamentos.

A Pentalog esteve presente ao longo de sua longa vida, começando com dois funcionários dedicados, e cerca de trinta em 2021. Ao longo dessa vida útil, o produto teve muito mais funcionários Pentalog do que integrados (provavelmente 70% Pentalog). Essa escolha estratégica permitiu ao cliente assumir riscos de aceleração com facilidade e poder desacelerar durante a crise de 2008 sem traumas internos. Acompanhamos esse cliente desde o pico até a aquisição, quando ele penetrou massivamente nas bolsas (alemã) DAX e (francesa) CAC 40.

Essa estratégia certamente contribuiu para as rápidas aquisições da empresa em duas ocasiões. A editora SaaS já havia flexibilizado sua estrutura e poderia responder com muita facilidade a qualquer solicitação, aumentando ou diminuindo conforme necessário. Como resultado, em vinte anos, o produto experimentou um sucesso crescente e três proprietários – sem nenhuma crise de propriedade. Um caso clássico de avaliações múltiplas em uma estrutura ESTÁVEL e FLEXÍVEL.

O verdadeiro significado do outsourcing moderno é este: poder integrar uma variável de ajustamento na sua estratégia permite-lhe proteger as suas equipas internas e garantir um crescimento controlado e sustentável, seja qual for o contexto.

O próximo ano se aproxima e as tendências que devem ditar os hábitos de consumo em 2023 já fazem parte de muitas empresas, entre elas, destaca-se o outsourcing de equipamentos de TI, que de acordo com uma pesquisa realizada pela ReportLinker deve continuar em alta. Segundo o levantamento, o mercado global de terceirização de TI foi avaliado em US$ 318,5 bilhões em 2020 e deve alcançar US$ 425,19 bilhões até 2026.

Além da valorização do setor, o estudo divulgado pela Statista indica que 64% das empresas já terceirizam toda a sua estrutura de tecnologia. Diante disso, para acompanhar a concorrência e sobreviver em um mercado que enfrenta diversas mudanças, o outsourcing pode ser um facilitador imprescindível.

Esse fenômeno de hipervalorização é ocasionado pela evolução da sociedade, que com o passar do tempo passou a demandar mais soluções digitais, por isso, muitas empresas buscam parceiros especializados para implantar, gerir, atualizar e manter seus sistemas. Essas são algumas das soluções que a Arklok se propõe a solucionar há mais de 14 anos.

‘’Durante esse período de atuação, acompanhamos muitas tendências mercadológicas e, sobretudo, experiências gradativas que valorizam o setor. Nossa expectativa é que a terceirização desses serviços que oferecemos conquistem ainda mais o mercado empresarial, considerando também os pequenos e médios empresários’’, explica Andrea Rivetti, CEO e founder da Arklok.

Embora o outsourcing de infraestrutura de TI seja um serviço voltado quase que exclusivamente para o mercado B2B, a forma como o setor B2C se relaciona com as soluções as a service influenciam diretamente na difusão e popularização do outsourcing.

“ O conceito as a service está presente no cotidiano de todos, seja quando alguém opta por alugar um carro em vez de comprar, ou apenas utilizar o serviço de carro pelo aplicativo, quando decidimos pedir comida em vez de cozinhar o jantar e até mesmo quando assinamos streamings e deixamos de ir ao cinema para assistir os filmes e séries do catálogo. A questão é que toda essa terceirização era inimaginável há 10 anos e hoje simplesmente não conseguimos imaginar a nossa vida sem esses serviços’’, ressalta Andrea.

Além de propor soluções rápidas às mudanças do mercado, o outsourcing de TI também minimiza uma dor recorrente do mercado de tecnologia, a escassez de mão de obra no setor de tecnologia. O estudo desenvolvido pela McKinsey revelou que 87% das empresas enfrentam dificuldades na hora de contratar equipes de tecnologia.

‘’Outro propulsor para a implementação do outsourcing de TI nas empresas com certeza é essa dificuldade em montar uma equipe de profissionais que teriam como atribuição somente a manutenção, instalação e acompanhamento dos equipamentos. Além da escassez dessa força de serviço, as companhias entendem que não faz sentido ocupar esses profissionais com tarefas mais operacionais que podem ser geridas por uma empresa especializada nisso’’, frisa Rivetti.

A expectativa, é que nos próximos anos o setor continue em expansão e, com isso, novas modalidades de serviço emergirão. Afinal, a sociedade está vivenciando um período de transformação nas formas de consumo.

Quais benefícios a Terceirização pode trazer para minha empresa?

A Terceirização pode ajudar sua empresa a atingir seus objetivos de forma mais rápida e eficaz:

• Obter acesso ao melhor e mais moderno em tecnologia de fluxo de trabalho, sem qualquer investimento de capital.
• Benefício de serviços profissionais e qualificados.
• Serviços melhores e mais baratos.
• Oferta ilimitada de infra-estrutura, tempo e recursos.
• Trabalhos em grandes volumes podem ser concluídos a tempo.
• Aumento da eficiência e produtividade.
• Custos de capital e de trabalho reduzidos.
• Mais rápido time to Market (oferta ao mercado).
• Processos melhorados e conseguir maior satisfação do cliente
• Ganhar vantagem competitiva com tecnologia e pessoas.
• Eficiências operacionais sem investimento de capital.
• Melhor desempenho e gestão.
• Benefício de maturidade do processo e escalabilidade.

O que devo Terceirizar?

Você pode terceirizar quase tudo hoje em dia, principalmente na área da tecnologia concentrando 100% do tempo em seus processos de negócio e suas competências essenciais.

Quando devo terceirizar?

O momento certo para terceirizar seria quando você quer que seus funcionários concentrem-se em suas competências essenciais.

Enquanto seus recursos se concentrar mais em funções críticas de negócio, outras funções que não são críticas podem serem realizadas pelo seu provedor de outsourcing.

Como também se você necessita ter acesso a serviços especializados, é uma ótima oportunidade e momento adequado para terceirizar.

Claro, se você quiser que os seus serviços sejam concluídos a tempo, de uma maneira mais rápida mais barata e melhor, novamente é o momento certo para terceirizar.

Finalmente, se você quiser que sua organização ganhe vantagem competitiva, então você deve terceirizar.

A disrupção é a única constante no cenário tecnológico em rápida evolução de hoje – não apenas sua empresa precisa estar preparada para os desafios que enfrenta hoje, mas também para os desafios que se aproximam no horizonte. Ray Steen, CSO da MainSpring, compartilha as principais tendências e desafios de TI para os quais sua empresa precisa se preparar.

Armado com conhecimento estratégico das tendências de TI e sua conexão com os resultados de negócios, é possível para sua organização manter a resiliência em meio à mudança, ficar à frente das tendências e aproveitar os benefícios das novas tecnologias antes de seus concorrentes.

vamos ver os principais desafios que as empresas enfrentarão no início de 2023 e sete tendências que afetarão a estratégia de TI em todos os setores,

Desafios para profissionais de TI

2023 verá o culminar de muitos desenvolvimentos globais que impactaram os negócios a partir de 2020. Eles estão moldando como as empresas gastam em TI no presente e continuarão a fazê-lo no próximo ano – além disso, eles desafiarão as empresas a explorar novos modelos de receita e formas de trabalhar.

1. Instabilidade global

A crise da cadeia de suprimentos que começou com a pandemia de COVID combinou-se com mais interrupções na cadeia de suprimentos decorrentes da invasão russa da Ucrânia e outros conflitos políticos globais. A incerteza quanto à disponibilidade de exportações globais e a confiabilidade do transporte marítimo afetará fortemente os negócios globais no futuro próximo.

2. Turbulência econômica

Parcialmente como consequência da instabilidade global, os especialistas prevêem que a economia mundial está em recessão e turbulência. Isso provavelmente fará com que as empresas se afastem do aumento de investimentos e contratações; haverá um esforço para “fazer o devido” com melhor eficiência, automação que economize trabalho e reduções de custo para compensar possíveis perdas. 

3. Ameaças cibernéticas

Os ataques cibernéticos estão aumentando em frequência e custo, como há muitos anos. Em 2023, essa tendência continuará e as organizações precisarão manter a segurança cibernética em mente em suas práticas de negócios, soluções e parcerias com terceiros.

4. Lacuna de talentos

O talento de TI tem sido difícil de encontrar e pagar por algum tempo. Graças a tendências como “a Grande Renúncia”, também é difícil reter. As organizações precisam especialmente de talentos em segurança cibernética e funcionários que possam traduzir entre as preocupações de TI e os resultados dos negócios.

5. Emprego remoto

As empresas continuam participando de modelos de trabalho híbrido – até o final de 2022, 25% de todos os empregos profissionais na América será remoto. Isso criou um perímetro de rede expandido fora das redes organizacionais que geram novas vulnerabilidades e desafios para a colaboração.

As 6 principais tendências de TI para 2023

A seguir estão as tendências para ficar de olho e se preparar com antecedência.

1. Prontidão para IA

Graças a avanços importantes, o progresso em IA, aprendizado de máquina (ML) e redes neurais acelerou na última década. Agora, as empresas estão gastando mais em IA do que nunca, com especialistas prevendo um tamanho de mercado superior a US$ 422 bilhões até 2028.

Em 2023, as organizações prontas para IA estarão prontas para aplicativos que permitem uma melhor tomada de decisão imediata com base em grandes volumes de dados, experiências superiores do cliente, melhor flexibilidade nas implantações em nuvem e muito mais. Por fim, a prontidão para IA será um grande diferencial com vantagens competitivas.

2. Padrões sem fio de alta largura de banda

Até 2025, o Gartner prevê que 60% das empresas usará cinco ou mais tecnologias sem fio – isso inclui 5G, que não é apenas uma maneira mais rápida de se conectar à Internet a partir de seu dispositivo móvel: é um canal mais confiável para fornecer conteúdo a seus clientes, colaborar com funcionários remotos e operar equipamento remoto.

O valor do 5G é particularmente aparente quando se trata de dispositivos da Internet das Coisas (IoT). Existem bilhões de dispositivos IoT ativos hoje, e esse número continuará a crescer em 2023. Com as organizações dependendo da IoT para coletar dados cruciais, elas precisarão de maior largura de banda e menor latência do 5G, o que permite suportar um número maior de dispositivos.

3. Cultura de cibersegurança

Apesar da natureza perigosa do cenário cibernético atual, apenas 50% das pequenas empresas atualmente possuem um plano de segurança cibernética. Em 2023, mais empresas começarão a entender o papel crucial da segurança cibernética na proteção de suas receitas no longo e no curto prazo. 

Devido ao papel que a engenharia social desempenha na facilitação de ataques cibernéticos, o treinamento cibernético para todos os funcionários se tornará um pilar na cultura de muitas empresas. Também veremos uma maior adoção da autenticação multifator, especialmente porque os gigantes da tecnologia adotam o padrão FIDO2 da Fast Identity Online Alliance e a API WebAuthn.

4. Migração para a nuvem

Segundo o Gartner, os gastos globais com nuvem terão aumentado em mais de 20%, para quase US$ 500 bilhões até o final de 2022. Em 2023, esperamos que mais empresas façam a transição de infraestrutura, dados e aplicativos de TI para a nuvem devido à implementação mais rápida, custos mais baixos e segurança superior que ela oferece em comparação com as alternativas.

No mundo de hoje, existem alguns bons motivos para adotar os chamados serviços de “hospedagem gerenciada”: embora esse modelo de entrega de TI fizesse sentido nos anos 90 e meados dos anos 2000, o surgimento da computação em nuvem o tornou redundante. A nuvem oferece todos os benefícios da hospedagem gerenciada com poucas desvantagens, como altos custos mensais, taxas ocultas, baixa flexibilidade e contratos de serviço restritivos.

5. Talento de TI terceirizado

Os crescentes desafios de TI exigem uma equipe de TI qualificada. Infelizmente, é cada vez mais difícil encontrar talentos de TI, com 75% dos líderes de TI afirmando é difícil preencher vagas de tecnologia abertas em 2022. Enquanto isso, também é difícil pagar, com a escassez acelerando os salários e a inflação salarial além de 20% para cargos técnicos importantes.

Em última análise, as organizações encontrarão profissionais terceirizados para complementar suas equipes internas de TI. Muitos recorrerão a provedores de serviços gerenciados (MSPs) e diretores de informações virtuais (vCIOs), tanto por sua experiência comercial quanto por seu conhecimento técnico. 

6. Otimização de desempenho

Com os problemas econômicos que as empresas enfrentarão em 2023, as organizações buscarão maneiras de reduzir custos e obter melhor desempenho de todas as maneiras possíveis. Eles usarão monitoramento contínuo para KPIs e outras métricas para garantir que as soluções que estão usando realmente produzam o valor comercial esperado a longo e curto prazo; se não o fizerem, usarão essas métricas para refinar e melhorar continuamente sua posição. 

Obtenha ajuda de um consultor estratégico

Em 2023, faça a TI trabalhar para você, aproveitando estrategicamente as tendências tecnológicas para gerar receita e atingir suas metas de longo prazo. Se você não tem talento interno para aproveitar os riscos e tendências que enfrenta em 2023, procure os serviços da TECNET IT.