O que fez as empresas recorrerem a ajuda extra de fora? Algumas empresas careciam de recursos humanos com conhecimentos e habilidades especiais para trabalhar em um projeto, outras equipes precisavam de recursos adicionais com conhecimentos específicos e o restante tentava tornar o processo de desenvolvimento mais barato e mais rápido.
Atualmente, as pessoas tendem a delegar suas tarefas para empresas de terceirização em muitas esferas da vida e negócios, incluindo contabilidade, telemarketing, etc. A terceirização de desenvolvimento de software tornou-se uma maneira muito conveniente de subcontratar questões maciças e / ou urgentes a empresas com funcionários prontos para iniciar. Existem milhares de empresas de terceirização de software localizadas em todo o mundo, portanto, há muitas opções.
Por que algumas empresas têm dúvidas sobre terceirização?
Custos e disponibilidade reduzidos dos recursos são as principais vantagens da terceirização. Então, por que algumas empresas nunca terceirizam? Aqui estão algumas idéias de por que algumas empresas desistem da ideia de subcontratar suas tarefas de desenvolvimento de TI:
- Algumas empresas simplesmente têm experiência negativa em terceirização do passado. Depois de delegar a responsabilidade especificada a outra equipe e receber efeitos negativos dela é mais provável que a empresa nunca recorra à terceirização novamente, acreditando que todas as empresas deste ramo compartilham a mesma estratégia de trabalho, metologia (algumas nem possuem) e abordagem de negócios;
- Algumas empresas desejam ter 100% de controle sobre o projeto e não querem deixar que outras pessoas de outras empresas, países e até continentes entrem em detalhes importantes. Na maioria dos casos, isso diz respeito ao desenvolvimento de produtos e sistemas inovadores quando a não divulgação significa muito;
- Algumas empresas têm medo de terceirizar custos ocultos. Elas têm certeza de que não existe almoço grátis, portanto, muitas vezes são adiadas por vantagens inacreditáveis dispostas a encontrar as armadilhas e
- Algumas empresas estão totalmente satisfeitas com sua equipe de desenvolvimento interna, que está implementando suas tarefas a tempo e apresenta um bom trabalho, portanto, não há necessidade de procurar ajuda extra do lado de fora.
Terceirização vs. Desenvolvimento interno
Diante do exposto, levamos em consideração a profunda experiência global e o feedback de várias empresas que tiveram a sorte de obter ajuda qualificada de uma empresa terceirizada. Sendo assim, gostaríamos de fornecer uma breve comparação entre os prós e contras da terceirização e do desenvolvimento interno.
Profissionais de terceirização e seus benefícios
Planejamento financeiro aprimorado, que permite saber o custo exato das funções e serviços da empresa;
Custos operacionais e de recrutamento reduzidos. A necessidade de contratar pessoas é excluída, portanto, além da economia de dinheiro, há a vantagem de economizar tempo;
Experiência comprovada. Como regra, as tarefas são subcontratadas aos fornecedores que se especializam estreitamente em uma determinada área ou campo. A empresa de terceirização tem mais opções de escolha, começando pelo nível de experiência e finalizando com outras características profissionais;
Disponibilidade de expansão. A terceirização de software ajuda as empresas a expandir suas atividades no mercado, a entrar em novas áreas de mercado, aproximando o ponto de produção ou prestação de serviços de seus usuários finais e
Inovação gratuita. Profissionais terceirizados geralmente são treinados pelas consultorias e trazem um conhecimento amplos em novas tecnologias e experiência ampla em diversos clientes.
Pontos não favoráveis à terceirização
Barreiras linguísticas e culturais. Na maioria dos casos, as empresas terceirizam para empresas localizadas em outros países. Ainda assim, essa desvantagem não é tão séria, porque o uso do idioma de comunicação global (inglês) é bem difundido e
Não há capacidade de se encontrar cara a cara. A localização em diferentes continentes torna as reuniões regulares uma tarefa difícil, embora não impossível.
As vantagens e desvantagens do desenvolvimento interno são precisamente o oposto das vantagens e desvantagens do desenvolvimento da terceirização. Tudo (e o que é mais importante,todos) está à mão, porque todos os desenvolvedores estão localizados no mesmo escritório, para que possam se comunicar sem limites culturais ou de idioma. Às vezes, existe uma falta de entendimento mútuo entre empresa e fornecedor de terceirização e, como resultado, o produto desenvolvido (ou suas partes) não se parece com o que o cliente descreveu no início. Finalmente, o desenvolvimento interno não é necessariamente mais barato. Levando em consideração todas as questões tributárias, o desenvolvimento interno não garante custos mais baixos.
Qual a melhor estratégia para desenvolver software
Não há resposta certa para a pergunta acima, porque tudo depende de alguns fatores que as pessoas e as empresas recorrem ao tomar essas decisões. É melhor escolher a terceirização no caso de:
- O nível insuficiente de proficiência do desenvolvedor no local. Às vezes faltam especialistas em tecnologia / idioma, para que a empresa possa recorrer à terceirização da tarefa para outra empresa que tenha especialistas suficientes com o conjunto de habilidades necessário;
- A falta de tempo restante antes da data de entrega planejada do produto. Nos casos em que não há tempo que possa ser gasto na busca de um candidato aplicável e sua integração na equipe e
- A alta importância do rápido compartilhamento e colaboração no projeto.
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